經(jīng)歷“雙11”、“黑色星期五”、“雙12”多輪促銷后，國內(nèi)母嬰電商市場顯現(xiàn)疲態(tài)。戰(zhàn)火蔓延一年有余的紙尿褲大戰(zhàn)有些偃旗息鼓的味道。

　　擁有剛需、復(fù)購率高等特點(diǎn)，加之國內(nèi)用戶消費(fèi)升級(jí)、跨境母嬰品類受捧，讓母嬰電商一度成為最受資本關(guān)注的細(xì)分市場。不過，高燒的資本未根除母嬰電商的痛點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)母嬰品牌數(shù)量有限，國內(nèi)母嬰電商選品已遇到瓶頸，當(dāng)貨品、物流、售后逐漸標(biāo)準(zhǔn)化后，各個(gè)平臺(tái)的差異性越來越弱，從母嬰轉(zhuǎn)型全品類的趨勢明顯。

　　面對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，國內(nèi)母嬰電商紛紛變軌，從傳統(tǒng)母嬰市場轉(zhuǎn)至女性消費(fèi)、家庭消費(fèi)等“大母嬰”市場。在一位行業(yè)高管看來，“大母嬰”市場格局下，母嬰電商應(yīng)針對(duì)母嬰人群上下游的不同分類、領(lǐng)域進(jìn)行布局。

　　中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青表示，JJB競技寶注冊二孩政策開放后，給母嬰電商更多的機(jī)會(huì)。不過，JJB競技寶注冊現(xiàn)在母嬰已發(fā)展到個(gè)性化母嬰電商平臺(tái)時(shí)期，比拼的或許不再是平臺(tái)商品的種類是否豐富，更重要的是持續(xù)滿足平臺(tái)上用戶的個(gè)性化需求。(作者：趙皓月綜合報(bào)道/顧遠(yuǎn) 譯)