近年來，全球商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，尤其是在母嬰行業(yè)，不同品牌間的競爭愈發(fā)激烈，甚至出現(xiàn)了不成文的規(guī)則：“剩者為王”。隨著市場的狂卷，無數(shù)企業(yè)在這場競賽中沉浮，如何在變化之中生存下來，無疑成為了所有從業(yè)者共同的命題。在這種背景下，母嬰行業(yè)觀察將于2025年1月7日，在上海虹橋西郊莊園麗笙大酒店舉辦“茍住·2024第十屆未來母嬰大會暨櫻桃大賞年度盛典”，為行業(yè)內(nèi)從業(yè)者提供一個聚焦行業(yè)現(xiàn)狀和未來趨勢的交流平臺。

　　母嬰行業(yè)在這幾年經(jīng)歷了兩次重要調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示：對于即將到來的2024年，絕大多數(shù)從業(yè)者的心中依然充滿焦慮。在母嬰行業(yè)的眾多參與者中，代理商的日子尤為艱難。從傳統(tǒng)的供貨式代理商轉(zhuǎn)型的呼聲越來越強烈，這使得很多人陷入了生死存亡的兩難境地。有從業(yè)者甚至感慨：“未來兩年，代理商死了一半的基礎(chǔ)上，還會再死一半?！睂τ诮K端門店而言，競爭更是白熱化，各種門店模式交錯出現(xiàn)在市場上，逐漸形成了一個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)。雖然母嬰行業(yè)的門店數(shù)量達(dá)到8萬家，但其是否能夠繼續(xù)生存下去尚不可知。

　　與此同時，大多數(shù)品牌方的日子也不如前兩年那樣順風(fēng)順?biāo)?。面對新興品牌的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)不僅要保持現(xiàn)有市場份額，還要在存量競爭中開辟新的盈利空間。這一系列的內(nèi)卷現(xiàn)象，無疑是對企業(yè)經(jīng)營策略、品牌韌性與市場應(yīng)變能力的嚴(yán)峻考驗。在母嬰行業(yè)發(fā)展新周期的背景下，盡管“茍住”這一策略并非唯一解，但可能是最優(yōu)解，JJB競技寶登錄因為相較于退出市場，生存下來已是勝利，而能夠存活的企業(yè)將來將重新回歸市場中心。

　　“茍住”這個概念并不是簡單地強調(diào)不作為，而是指在危機(jī)時刻精準(zhǔn)洞察行業(yè)走向，摒棄冒進(jìn)之心，從而選擇最佳時機(jī)進(jìn)攻或防御。在即將召開的2024第十屆未來母嬰大會上，各界專家將為企業(yè)提供前瞻性思路與建議，幫助他們在逆境中找到生存與發(fā)展的方式。

　　會議的第一部分將側(cè)重于戰(zhàn)略層面，眾多重磅嘉賓將分享有關(guān)行業(yè)趨勢的關(guān)鍵洞見。過去的市場走向逐漸清晰，例如高端產(chǎn)品的需求不斷上升，紙尿褲市場消費呈現(xiàn)出明顯兩極分化的趨勢。這些趨勢的顯現(xiàn)為行業(yè)參與者提供了寶貴的機(jī)遇，能夠幫助他們更好地制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃，獲取市場溢價。

　　而聚焦戰(zhàn)術(shù)層面，面對同質(zhì)化嚴(yán)重的市場，選品成為決勝全局的核心要素。在接下來的大會上，來自各個維度的展商將彼此交流，從需求對接到資源匹配，各方勢力齊聚，為未來的商業(yè)增長道出一條清晰的道路。尤其是在產(chǎn)品獲取與用戶營銷的雙重挑戰(zhàn)面前，如何在品牌與渠道之間架起一座有效的橋梁，成為每位參與者亟待攻克的難題。

　　2025年1月7日，邀請您與我們共同探討“茍住過冬”的新法則，讓我們一同尋找走出困境的辦法，揭開行業(yè)的未來。往屆大會的盛況與熱議，使得這場會議成為母嬰行業(yè)不容錯過的盛典。在這個瞬息萬變的市場中，唯有通過積極的探索與交流，才能找到行業(yè)發(fā)展的新方向。期待在未來母嬰大會與您相見，共同見證母嬰行業(yè)的新生與蛻變。返回搜狐，查看更多